V的博客

同人于野

《新知客》2010年8月

随着畅销书《异类》的流行，“练习一万小时成天才”这个口号现在是尽人皆知。也许仍然有不少人相信那些不世出的天才必有天生的神秘能力，但科学家通过大量的调查研究已经达成共识，那就是所有顶级高手都是练出来的。不但如此，最近几年的科学进展，人们可能第一次拥有了一个关于怎样炼成天才的统一理论。

好消息是除了某些体育项目对天生的身高和体型有特殊要求之外，神秘的天生素质并不存在，也就是说人人都有可能成为顶级高手。早在20多年以前，芝加哥大学的教育学家 Benjamin Bloom 就曾经深入考察过120名从音乐到数学多个领域内的精英人物，发现他们幼年时代没有任何特别之处。后人的研究更证明，在多个领域内，就连智商都跟一个人能不能达到专家水平没关系。

有个匈牙利心理学家很早就相信只要方法得当，任何一个人都可以被训练成任何一个领域内的高手。为了证明这一点，他选择了一个传统上女性不擅长的项目，也就是国际象棋。结果他和妻子把自己的三个女儿都训练成了国际象棋世界大师，这就是著名的波尔加三姐妹。这个实验甚至证明哪怕你不爱好这个领域，也能被训练成这个领域的大师，因为三姐妹中的一个并不怎么喜欢国际象棋。

而坏消息是成为大师需要长时间的苦练。每天练三小时，完成一万小时需要十年时间，但这只是达到世界水平的最低要求。统计表明对音乐家而言，世界级水平要求的训练时间是十五到二十五年。但最关键的并不是练习的时间，而是练习的方法。

天才是怎样炼成的？中国传统思维比较强调一个“苦”字，冬练三九夏练三伏，甚至是头悬梁锥刺股。而近代生活条件越来越好，人们则开始强调一个“爱”字，说兴趣是最好的老师，强调寓教于乐，“哈佛女孩”的家长们纷纷写书，介绍自己的孩子如何一路玩进名校。

很多励志故事和流行的成功学书籍最爱强调的似乎是“顿悟”，认为一个人之所以不成功是因为他没想通，他没有认识到真正的自己！好像一旦一个人顿悟到了真正的自己，他就会非常简单地在本来应该属于自己的领域成为天才人物。一个销售员可能认为真正的自己其实是个小说家，一个医生可能认为真正的自己其实是个画家 — 唯一的问题是他们从来没有写过小说或者画过画 — 但他们认为他们距离“真正的自己”只有一步之遥，一旦尝试了就会爆发天才。

所有这些关于成功学的个人经验和励志故事都不科学。假设一个成功人士做过一百件事，包括参加演讲比赛，衣着有个性，听英文歌曲，最喜欢的颜色是绿色等等，他会非常自得地把这一百件事都写进自传，没准还要加上女朋友的影响。然而其中真正起到决定性作用的可能只有四件事，问题是他和读者都不知道是哪四件。

科学家不信励志故事，他们只相信调查研究。在过去二三十年内，心理学家们系统地调研了各行各业内的从新手，一般专家到世界级大师们的训练方法，包括运动员，音乐家，国际象棋棋手，医生，数学家，有超强记忆力者等等，试图发现其中的共性。他们的研究甚至细致到精确记录一所音乐学院的所有学生每天干的每一件小事，用多少时间做每件事，父母和家庭环境，来比较到底是什么使得那些音乐天才脱颖而出。

现在这项工作已经成熟了。2006年，一本900多页的书，The Cambridge Handbook of Expertise and Expert Performance， 出版。这是“怎样炼成天才”研究的一本里程碑式的学术著作，此书直接引领了后来一系列畅销书的出现，包括格拉德威尔的《异类》，Geoff Colvin 的 Talent is Overrated，和 Daniel Coyle 的 The Talent Code 等等。科学家们不但证明了高手是练出来的，而且通过考察各个领域最好的训练方法的共性，总结了一套统一的练习方法，这就是所谓“刻意练习”（deliberate practice）。

过去多年来，训练方法是不断进步的。比如说作曲，假设一名普通学生使用普通训练方法六年时间能达到的水平，另一个学生使用新的训练方法三年就能达到，那么我们可以说这个新训练方法的“有效指数”是200%。统计表明，莫扎特当时的训练，他的有效指数是130%。而二十世纪的天才也许没有莫扎特有名，但其训练水平都能达到300%到500%！十三世纪的哲学家培根曾经认为任何人都不可能在少于30年之内掌握数学，而现在的学生十几岁的时候已经学到多得多的数学，教学方法进步了。事实上，我们今天在所有领域都比过去做得更好，体育世界纪录被不断打破，艺术家们的技巧也是过去根本无法想象的。

训练方法重要性的另一个体现是“天才”的扎堆出现，比如曾经有一个时期俄罗斯对女子网球，韩国对女子曲棍球，更不必说中国对乒乓球的的绝对优势。更进一步，哪怕你这个国家传统上并不擅长这个项目，只要有一名教练摸索掌握了科学训练法，那么他就可以带出一代绝世高手，比如中国花样滑冰教练姚滨。人们经常感慨中国十多亿人居然找不到11个足球天才 — 如果天才是天生的，那么十多亿人必然足以产生很多天才，但天才是练出来的，而中国缺乏有效的练习环境，人口再多也比不上欧洲小国。

刻意练习

首次提出“刻意练习”这个概念的是佛罗里达大学心理学家 K. Anders Ericsson。这套练习方法的核心假设是，专家级水平是逐渐地练出来的，而有效进步的关键在于找到一系列的小任务让受训者按顺序完成。这些小任务必须是受训者正好不会做，但是又正好可以学习掌握的。完成这种练习要求受训者思想高度集中，这就与那些例行公事或者带娱乐色彩的练习完全不同。“刻意练习”的理论目前已经被广泛接受，我们可以总结一下它的特点。

1. 只在“学习区”练习

科学家们考察花样滑冰运动员的训练，发现在同样的练习时间内，普通的运动员更喜欢练自己早已掌握了的动作，而顶尖运动员则更多地练习各种高难度的跳。普通爱好者打高尔夫球纯粹是为了享受打球的过程，而职业运动员则集中练习在各种极端不舒服的位置打不好打的球。真正的练习不是为了完成运动量，练习的精髓是要持续地做自己做不好的事。

心理学家把人的知识和技能分为层层嵌套的三个圆形区域：最内一层是“舒适区”，是我们已经熟练掌握的各种技能；最外一层是“恐慌区”，是我们暂时无法学会的技能，二者中间则是“学习区”。只有在学习区里面练习，一个人才可能进步。有效的练习任务必须精确的在受训者的“学习区”内进行，具有高度的针对性。在很多情况下这要求必须要有一个好的老师或者教练，从旁观者的角度更能发现我们最需要改进的地方。

只在学习区练习，是一个非常强的要求。一般的学校课堂往往有几十人按照相同的进度学习知识，这种学习是没有针对性的。同样的内容，对某些同学来说是舒适区根本无需再练，而对某些学生则是恐慌区。科学教学必须因材施教，小班学习，甚至是一对一的传授。真正高手训练与其说是老师教学生，不如è¯
´æ˜¯å¸ˆå‚…带学徒。

一旦已经学会了某个东西，就不应该继续在上面花时间，应该立即转入下一个难度。长期使用这种方法训练必然事半功倍。2004年的一项研究表明，大学生的学习成绩和他们在学习上投入的总时间没有直接关系，关键是学习方法。

2. 大量重复训练。

从不会到会，秘诀是重复。美国加州有个“害羞诊所”（The Shyness Clinic），专门帮助那些比如说不敢和异性说话的人克服害羞心理。这个诊所的心理学家不相信什么心理暗示疗法，什么童年回忆之类，他们相信练习。他们认为使人害羞的并不是事情本身，而是我们对事情的观点。怎么治疗恐女症？做法是设计各种不同难度的场合，从在房间内集体对话到直接跑到大街上找陌生美女搭讪，安排接受治疗者在一个疗程之内跟130个女人聊过天。

这种把不常见的高难度事件重复化的办法正是MBA课程的精髓。在商学院里一个学生每周可能要面对20个真实发生过的商业案例，学生们首先自己研究怎么决策，提出解决方案，最后老师给出实际的结果并作点评。学习商业决策的最好办法不是观察老板每个月做两次决策，而是自己每周做20次模拟的决策。军事学院的模拟战，飞行员在计算机上模拟各种罕见的空中险情，包括丘吉尔对着镜子练习演讲，都是重复训练。

在体育和音乐训练中，比较强调“分块”练习。首先你要把整个动作或者整首曲子过一遍，看专家是怎么做的。然后把它分解为很多小块，一块一块地学习掌握。在这种训练中一定要慢，只有慢下来才能感知技能的内部结构，注意到自己的错误。在美国一所最好的小提琴学校里，甚至有禁止学生把一支曲子连贯地演奏的要求，规定如果别人听出来你拉的是什么曲子，那就说明你没有正确练习。职业的体育训练往往是针对技术动作，而不是比赛本身。一个高水平的美式足球运动员只有1%的时间用于队内比赛，其他都是各种相关的基础训练。

反过来说如果没有这种事先的重复训练，一个人面对不常见的事件往往会不知所措。统计表明工作多年的医生通过读X光片诊断罕见病症的水平反而不如刚毕业的医学院学生 — 因为很少遇到这种病例，而在医学院学到的东西早就忘了。最好的办法其实是定期地让医生们拿过去的旧X光片集中训练，而不是期待在工作中碰到。

3. 持续获得有效的反馈。

传道，授业，解惑，老师和教练最大的用处是什么？也许对一般人来说小学老师最大的作用是激发了他学习的兴趣，教会了他什么东西，曾经有过传道授业解惑。而真正的高手都有很强的自学能力，对他们而言，老师和教练的最重要作用是提供即时的反馈。

一个动作做得好与不好，最好有教练随时指出，本人必须能够随时了解练习结果。看不到结果的练习等于没有练习：如果只是应付了事，你不但不会变好，而且会对好坏不再关心。在某种程度上，刻意练习是以错误为中心的练习。练习者必须建立起对错误的极度敏感，一旦发现自己错了会感到非常不舒服，一直练习到改正为止。

从训练的角度，一个真正好教练是什么样的？John Wooden 是美国最具传奇色彩的大学篮球教练，他曾经率领 UCLA 队在12年内10次获得 NCAA 冠军。为了获得 Wooden 的执教秘诀，两位心理学家曾经全程观察他的训练课，甚至记录下了他给球员的每一条指令。结果统计表明，在记录的2326条指令之中, 6.9%是表扬，6.6%是表示不满，而有75% 是纯粹的信息，也就是做什么动作和怎么做。他最常见的办法是三段论：演示一遍正确动作，表现一遍错误动作，再演示一遍正确动作。

与外行想象的不同，最好的教练从不发表什么激情演说，甚至不讲课，说话从不超过20秒。他们只给学生非常具体的即时反馈。所有训练都事先进行无比详细的计划，甚至包括教运动员怎么系鞋带。他们仿佛有一种诡异的知道学员在想什么的能力，即使是第一次见面能指出学生在技术上最需要什么。他们是绝对的因材施教，源源不断地提供高度具有针对性的具体指导。

获得反馈的最高境界是自己给自己当教练。高手工作的时候会以一个旁观者的角度观察自己，每天都有非常具体的小目标，对自己的错误极其敏感，并不断寻求改进。

4. 精神高度集中。

刻意练习没有“寓教于乐”这个概念。曾经有个著名小提琴家说过，如果你是练习手指，你可以练一整天；可是如果你是练习脑子，你每天能练两个小时就不错了。高手的练习每次最多1到1.5小时，每天最多4到5小时。没人受得了更多。一般女球迷可能认为贝克汉姆那样的球星很可爱，她们可能不知道的是很少有球员能完成贝克汉姆的训练强度，因为太苦了。

科学家们曾经调查研究了一个音乐学院。他们把这里的所有小提琴学生分为好（将来主要是做音乐教师），更好，和最好（将来做演奏家）三个组。这三个组的学生 在很多方面都相同，比如都是从8岁左右开始练习，甚至现在每周的总的音乐相关活动（上课，学习， 练习）时间也相同，都是51个小时。

研究人员发现，所有学生都了解一个道理：真正决定你水平的不是全班一起上的音乐课，而是单独练习：
－ 最好的两个组学生平均每周有24小时的单独练习，而第三个组只有9小时。
－ 他们都认为单独练习是最困难也是最不好玩的活动。
－ 最好的两个组的学生利用上午的晚些时候和下午的早些时候单独练习，这时候他们还很清醒；而第三个组利用下午的晚些时候单独练习，这时候他们已经很困了。
－ 最好的两个组不仅仅练得多，而且睡眠也多。他们午睡也多。

那么是什么因素区分了前两个组呢？是学生的历史练习总时间。到18岁，最好的组中，学会平均总共练习了7410小时，而第二组是 5301小时，第三组 3420小时。第二组的人现在跟最好的组一样努力，可是已经晚了。可见要想成为世界级高手，一定要尽早投入训练，这就是为什么天才音乐家都是从很小的时候就开始苦练了。

人脑的学习原理

现代神经科学和认知科学认为，几乎没有任何技能是人一出生就会的。哪怕是对简单物体的识别，把东西抓取过来这些简单的动作，也是婴儿后天学习的结果。一个人一出生的时候根本不可能预见到将来自己需要什么技能，基因不可能把一切技能都用遗传的方法事先编程，那样的话太浪费大脑的存储空间。最好的办法是不预设任何技能，只提供一个能够学习各种技能的能力，这就是人脑的巧妙之处。基因的做法是先预设一些对刺激的基本反应和感觉，比如看见好吃的东西我们会饿等等。这些基本的反应需要调动的神经较少。但对于更高级别的技能，比如演奏音乐，需要协调调动很多神经，就必须靠后天学习了。

人的任何一个技能，都是大脑内一系列神经纤维传递的电脉冲信号的组合。解剖表明拥有不同技能的人，其大脑的神经结构非常不同，比如出租车司机大脑内识别方向的区域就特别发达。也就是说与计算机不同，人对于技能的掌握是在大脑硬件层次实现的。

而最近有一派科学家è
®¤ä¸ºï¼Œé«“磷脂是技能训练的关键，它的作用是像胶皮把电线包起来一样，把这些神经纤维给包起来，通过防止电脉冲外泄而使得信号更强，更快，更准确。不管练习什么，我们都是在练习大脑中的髓磷脂，就好像把一堆杂乱无章的电线被排列整齐变成电缆。直到2000年新技术允许科学家直接观察活体大脑内的髓磷脂之后，髓磷脂的作用才被发现，而且一直到2006年才第一次被在学术期刊上说明。科学家认为髓磷脂是脑神经的高速公路，提高信号传递速度，并且可以把延迟时间减少30倍，总共提速3000倍，甚至可以控制速度，想慢就慢。

人脑之中分布着大量“自由的”髓磷脂，它们观测脑神经纤维的信号发射和组合，哪些神经纤维用的越多，它们就过去把这一段线路给包起来，使得线路中的信号传递更快，形成高速公路。这就是为什么练习是如此重要。

髓磷脂理论可以解释很多事情。比如为什么小孩常会犯错？他们的神经系统都在，也知道对错，只是需要时间去建立起来髓磷脂的高速网络。为什么习惯一旦养成不容易改变？因为所谓“习惯”，其实是以神经纤维电缆组合的形式“长”在大脑之中的，髓磷脂一旦把神经包起来，它不会自动散开 — 改变习惯的唯一办法是形成新习惯。为什么年轻人学东西快？因为尽管人的一生之中髓磷脂都在生长，但年轻人生长得最快。最激进的理论则认为人跟猴子的最显著区别不在于脑神经元的多少，而在于人的髓磷脂比猴子多20%！解剖表明，爱因斯坦的大脑中的神经元数量是平均水平，但他拥有更多能够产生髓磷脂的细胞。

谁愿意练习一万小时？

看了钢琴家朗朗的传记之后，可能很多人会怀疑是否真的应该让孩子接受这样的苦练。实际上，顶级运动员都是穷人家的孩子。不练这一万小时，一定成不了高手，但问题是考虑到机遇因素练了这一万小时也未必成功。

这就是兴趣的作用了。如果说有什么成功因素是目前科学家无法用后天训练解释的，那就是兴趣。有的孩子似乎天生就对某一领域感兴趣。感兴趣并不一定说明他能做好，就算不感兴趣只要愿意练，也能练成。兴趣最大的作用是让人愿意在这个领域内苦练。

不论如何，刻意练习是个科学方法，值得我们把它运用到日常工作中去。显然我们平时中做的绝大多数事情都不符合刻意练习的特点，这可能就是为什么大多数人都没能成为世界级高手。天才来自刻意练习。

 

相信未来
食指

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台，
当灰烬的余烟叹息着贫穷的悲哀，
我依然固执地铺平失望的灰烬，
用美丽的雪花写下：相信未来。

当我的紫葡萄化为深秋的泪水，
当我的鲜花依偎在别人的情怀，
我依然固执地用凝霜的枯藤，
在凄凉的大地上写下：相信未来。

我要用手指那涌向天边的排浪，
我要用手掌那托住太阳的大海，
摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆，
用孩子的笔体写下：相信未来。

我之所以坚定地相信未来，
是我相信未来人们的眼睛——
她有拨开历史风尘的睫毛，
她有看透岁月篇章的瞳孔。

不管人们对于我们腐烂的皮肉，
那些迷途的惆怅，失败的苦痛，
是寄予感动的热泪，深切的同情，
还是给以轻蔑的微笑，辛辣的嘲讽。

我坚信人们对于我们的脊骨，
那无数次的探索、迷途，失败和成功，
一定会给予热情客观、公正的评定，
是的，我焦急地等待着他们的评定。

朋友，坚定地相信未来吧，
相信不屈不挠的努力，
相信战胜死亡的年轻，
相信未来，热爱生命。

 

 

《西风颂》

雪莱

就把我的话语，像是灰烬和火星
从还未熄灭的炉火向人间播散！
让预言的喇叭通过我的嘴唇
把昏睡的大地唤醒吧！
冬天来了，春天还会远吗？

文/Mark Suster

原文链接

我初次创业时办公室墙上曾贴有以上图片和四个大写字母 JFDI（如果你不知其所指，它是对耐克标语「Just Do It」的改写 Just F敏感词进行时态 Do It）。我相信作一名成功的企业家需要能搞定很多事。你得不停地作决定而已知条件总是不完整。这会难倒很多人。但不是你。

企业家们作决策雷厉风行，他们知道在最好的情况下自己有七成可能选中答案。他们每日都将游戏向前推进。他们快速机敏地查漏补缺。优秀的企业家会勇于承认自己的错误并从中汲取教训。优秀的企业家常常犯错。如果你不是只说明你努力的还不够。优秀的企业家善于权衡实践之于过度分析。（显然别将此误读为分析无用）

我用了将近十年时间为大型企业编写软件，之后又为别的软件公司作顾问。其间我并未做过太多重大决策。因此当我成为一家创业公司的 CEO 时，被突然冒出的这许多待定的决策吓了一跳。它们中的绝大多数都是些无聊的选择：选哪家银行、办公室大小、一年还是两年租约、公司商标、网站地址、定价方案以及哪家风投。

技术团队在前进方向上产生了分歧而需要解决方案。你的销售主管认为她应该炒某人鱿鱼。你得考虑要不要在 TechCrunch50 上推出产品。有人又问你是否会为员工建立 401(k) 退休储蓄计划并以贡献多少为准增加补偿。我想这会令许多人的创业陷入瘫痪。

我很快认识到自己需要不想太多地把事情处理好。一开始我曾有一个团队，大家要么就对问题纸上谈兵，要么更有可能就等公司高层来帮他们定夺。你的销售人员被卡在 CTO 那里，后者认为自己应对交易负责，然而却迟迟不作批准。销售人员此时应该自作主张吗？那可能会把事情搞砸。

是的，我明白自己作为 CEO 应该指导公司员工 —— 我并不反对这一点。但如果每个人遇到问题时都转向我那咱们做不了任何事。我感觉自己已经做了相对困难的一部分工作并找到了愿意与之共事的人，我更希望他们能主动出击哪怕将来需要承担后果。

有时你在完成任务时会制造一些麻烦。如果那是不可避免的，我希望我的团队能勇往直前并明白我会站在他们这一边。比起从不敢于越界尝试，我宁愿清理努力失败后留下的烂摊子。

于是我用 JFDI 这句座右铭来象征这种态度。而我的团队也的确拿出干劲并做出了杰出的成绩。也许是因为我喜欢不按常理出牌并挑战极限，于是身边的人也纷纷效仿吧。

JFDI 的另一层含义是完成看似不可能的任务。企业家们就有这样的本事。让供货商们接受他们从不肯接受的协议条款，让一开始满口拒绝的会议组织者允许你在其论坛上发言，让人们用业余时间为你工作 —— 在你有足够现金来正式聘用他们之前。

一些故事和例子：

1. 主动出击

我曾好几次在洛杉矶的技术界活动中碰到某君。他人很不错，在一个技术上有待进步的产业工作了十年，积累了不少经验和认识。他希望自己能为这个产业的技术发展做出贡献。于是我们有过几次交谈。通常我不会把时间花在观看别人做的 PowerPoint 幻灯片上（提出类似要求的人太多，我连自己的工作都完不成了！），但有些人确实让你愿意花多余的精力来帮助他。上面这位就是一个例子。

在几个月中我反复考虑了他的想法。他遇到的麻烦是缺乏资金。他迫切地想知道如何「开始」并「通过我结识几位天使投资」。一天晚上在参加了 DealMaker 的一次活动后我们有 20 分钟的时间见面。我直言不讳地告诉他别朝这方面想了，我目前不会去联系什么天使投资的。（提示：我有时真就不给面子）

「为什么？」他问道。我告诉他你算不得真正的企业家。他愣了。我说这么长时间过去了你只会动口。他那时连网站和产品样品都没有。但「若无投资他又哪里有钱来雇人开发呢！」

我告诉他那正是我想阐述的观点。「真正的企业家还是有本事找到解决办法。他会找到程序员并承诺分享股权或延期付款来保持其工作热情。真正的企业家是有感染力的。他们满脑子都是想法并能将它们搬到纸上。所谓纸有时可能是一幅线框图或者用 PowerPoint 做成的计划书。最差你也至少可以用口头语言来表达陈述。但是他们会把事情搞定。你有这个能力和知识储备。」

我略感歉意地独自而去。我不喜欢有意打消人们心中的希望。但我总以为自己工作的一部分是保持诚恳，这样没有足够好想法或执行力的人就不至于浪费自己的金钱和时间。然而令我意想不到的一件事发生了。他将我说的话当作了对自己的挑战。他找到了一名程序员并做出了一个产品。他改善了自己的商业计划并得到 15 – 20 万美金的投资承诺。现在他所需的只是某个天使能率先投资。当他重新找到我时已经有了一个好得多的计划以及一个产品模型！我于是把他介绍给一些天使投资，后来他的所得超出了预期！

这是一则真实的故事。我不知这位企业家对我对他的评价是否感到满意，如果他读到了本文也许会在评论中留下自己的看法。不过我之所以讲这件事是有原因的。

2. 纸上谈兵

我曾是一家公司（我本人未投资）董事会的成员。它有一位非常聪明且优秀的首席执行官。此人曾在美国顶级学府接受教育并在一流的策略咨询机构（前三之一）就职。每一次董事会大家（除了我）都被其绘声绘色地演说打动。这位 CEO 将业务情况总结在一篇长达 60 页的 PowerPoint 报告中，连最小的细节也分析得头头是道。公司的收入还不到 500 万美元，却仍在用作业成本法维持繁杂的数据报表以收集各部门的运营情况。

我们制作了人类（或麦肯锡）有史以来发明出的所有图表来显示自己的产品故障率、平均修复时间、销售预期等等。我们制作了图表。图表是多么好啊！我相信它们会在研究通用汽车破产中发挥重要作用的。我是唯一一个对此不以为然的董事会成员。是我指出了目前公司离销售目标还差很远而我们承诺的一桩大买卖 6 个月后就要兑现了。

几次会议之后我终于忍不住开了口。我就像瓷器店里的醉汉一样毫无顾忌地（大声）说道，「我非常希望能把在这儿欣赏幻灯片的一部分时间花在和客户公司的 COO、CFO 或 CMO 交谈上。」我们的 CEO 连他们的面都不曾见过。

有这样一位和蔼可亲而聪明智慧的 CEO，而我的一席话让大家脸上都很难看。我也有些过意不去。

我相信你知道接下来会发生什么。我们与原定销售目标相差了超过 66%，但同时也做出了能良好解释其原因的书面报告。第二年我们定下了和上年同样的目标，然而我们再次与之相差 33%。没有人觉得震惊。公司已经烧掉了相当数额的现金。我一直坚持提出异议。

那种滋味不好受。不过似乎并未引起哪位「独立」董事的注意（他们甚至可能不知道事情已经糟到了何种地步）。

现在来看他们恐怕会对整件事另眼相看了。一流咨询公司制作的精美幻灯片长期以来蒙蔽着企业的头脑，我算是明白个中缘由了。幻灯片使人陶醉。它们看似复杂深邃，且能为你讲述很棒的故事。但最终往往也不过一则故事而已。有时甚至只是一个梦幻。

我仍然十分喜欢并敬重这位 CEO，如果其角色不是一名 CEO 的话。「彼得法则」告诉我们「人人皆有力不能及之时。」在此应将其理解为优秀的分析家不一定能成为优秀的实践家，因此不能等同于优秀的企业家。我想很多风投都在这上走了弯路，我见过不少把钱投进那些「快公司」的例子。

以上所述公司的问题在于有人愿意为持续亏损的业务买单，而董事会就一直相信下一秒好运即会降临。也许他们有天能证明自己是对的。我着实希望如此。但在英国【译者注：读者可自行将其替换为中国】我们将它称为「望梅止渴」。我厌倦了理想中的甘梅，于是我选择了退出。这公司咋就不 JFDI 呢？（译/Mu）

英国《金融时报》 吉密欧

想象这样一个国家：丈夫必须为妻子的家务活付钱，网吧受到禁止，所有问题都用一种称为“科学发展观”的神奇政治公式来解决。

这些正是昨日中国在北京召开年度政治盛会——中国人民政治协商会议——之际浮现的几个创意。

这个政治顾问机构没有实权，但这并未阻止精心挑选产生的政协委员——影星、身着民族服装的少数民族人士、体育明星、亿万富翁企业家、以及其他“群众代表”——就国家应该如何运行展示自己的想法。政协会议的开幕日早于中国立法机构——全国人民代表大会，人大年会将于明日开幕。

在北京市中心人民大会堂举行的政协年会，表面上为中国民主党派统一阵线的成员提供了一个平台，但实际上是一场精心策划的政治秀，旨在给外界这样一个印象，即执政的共产党是一个愿意协商的、民主的实体。

中国有八个民主党派，但它们的领导层、运作和资金都是由共产党提供的。

“人民政协始终与共和国同步伐，与全国人民共奋进，走过了不平凡的光辉历程，”身为中共中央政治局常委的政协主席贾庆林表示。

在今年政协会议代表的提案中，《中国美容时尚报》(China Beauty Fashion)总编辑张晓梅提议，立法规定丈夫为妻子所做的家务活支付薪酬。

有一名代表提议禁止网吧，因为网吧对中国的青少年产生了不好的影响。还有一名代表则提议立法禁止销售狗肉和猫肉。

2004雅典奥运会男子跨栏金牌得主、政协委员刘翔提议，顶尖体育教练应得到更好的培训和更高的薪酬。

但是，26岁的刘翔承认，由于自己的训练太忙，他的提案不是他亲自写的，并补充说，如果他自己动笔的话，会更专注于运动员的待遇。

许多中国人对政协年会不屑一顾，视其为富人、名人和官场人士的交流场合。即便是某些政协会议代表也抱怨称，年会已成了名流俱乐部。

许多代表的提案往往被视为是琐碎的，或者只是呼应了共产党的政策。

一名机灵的会议代表主动向英国《金融时报》记者打招呼，介绍他的提案，内容是运用中国国家主席胡锦涛的“科学发展”观，解决国家面对的多数问题。

但并不是全体2374名会议代表都那么认真地对待自己的政治责任。

“今年我觉得不太舒服，”一名情绪低落的代表一边按摩胃部一边说。“所以我没有提交任何提案。”

译者/和风

by Don McLean | Covered by 张国荣

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Verse 1

A long long time ago I can still remember 很久很久以前我依然記得

How that music used to make me smile 音樂是如何讓我會心微笑

And I knew if I had my chance 我知道，如果我有機會

That I could make those people dance 我可以讓人們聞樂起舞

And maybe they’d be happy for a while 也許他們會快樂好一陣子

But February made me shiver 但二月使我顫抖

with every paper I’d deliver 因為我送的每一份報紙

Bad news on the doorstep 丟在門口的噩耗

I couldn’t take one more step 使我舉步維艱

I can’t remember if I cried 我不記得自己有沒有哭

When I read about his widowed bride 當我讀到他那位新寡妻子的新聞時

But something touched me deep inside 某種情緒深深觸動了我

The day the music died 在音樂死亡的那一天

Chorus(每段反覆)

So… *Bye, bye Miss American Pie 那麼…. 再見了，美國派小姐

Drove my Chevy to the levee but the levee was dry 開著雪佛蘭到河堤上，但河堤已乾涸

Them good old boys were drinking whiskey and rye 老好人們飲著威士忌和麥酒

Singing this’ll be the day that I die 唱著這會是我死的那一天

This’ll be the day that I die 這會是我死的那一天

Verse 2

Did you write the book of love 你寫過愛之書嗎？

And do you have faith in God above 你相信天上的上帝嗎？

If the Bible tells you so? 如果聖經是這麼告訴你的

Now do you believe in rock and roll? 你相信搖滾樂嗎？

Can music save your mortal soul? 音樂可以拯救你的靈魂嗎？

And can you teach me how to dance real slow? 你可以教我如何放慢速度來跳舞嗎？

Well, I know that you’re in love with him 我知道妳愛上了他

’cause I saw you dancing in the gym 因為我看到你們在體育館裡跳舞

You both kicked off your shoes 你們踢掉鞋子

Man, I dig those rhythm and blues 老天，我深深感受到節奏與藍調

I was a lonely teenage broncin’ buck 那時的我是個寂寞的年輕人

With a pink carnation and a pickup truck 別著一朵粉紅色的康乃馨，有一輛小貨車

But I knew I was out of luck 但我明白自己並不走運

The day the music died 在音樂死亡的那一天

I started singing(*) 我開始唱著……(*)

Verse 3

Now, for ten years we’ve been on our own 如今十年了，我們全靠自己熬過來了

And moss grows fat on a rolling stone 滾動的石頭上長滿了青苔

But that’s not how it used to be 但，它原來不是這個樣子的

When the jester sang for the king and queen 當弄臣（Bob Dylan）為國王與皇后歌唱

In a coat he borrowed from James Dean 穿著向詹姆斯狄恩借來的外套

And a voice that came from you and me 用來自你我的聲音

Oh and while the king was looking down 當國王低頭

The jester stole his thorny crown 弄臣偷走了荊棘桂冠

The courtroom was adjourned 法庭當時休會

No verdict was returned 沒有任何判決宣判

And while Lenin read a book on Marx 當藍尼讀著馬克思主義的書

The quartet practiced in the park 四重奏在公園裡排練

And we sang dirges in the dark 我們在黑暗中唱著歌

The day the music died 在音樂死去的那天

We were singing(*) 我們唱著……(*)

Verse 4

Helter skelter in a summer swelter 在酷暑中手忙腳亂

The birds flew off with a fallout shelter 鳥群飛過輻射塵防護罩

Eight miles high and falling fast 高度為八英哩，急速下降

Landed foul on the grass 錯誤的降落在草地上

The players tried for a forward pass 球員嘗試把球向前傳

With the jester on the sidelines in a cast 靠著邊線上弄臣的幫忙

Now the half-time air was sweet perfume 在中場休息時間，空中充滿著香味

While sergeants played a marching tune 當士官們奏起了進行曲

We all got up to dance 我們都起身準備跳舞

Oh, but we never got the chance 但我們始終沒有機會

‘Cause the players tried to take the field 因為球員們佔據了球場

The marching band refused to yield 樂隊拒絕讓步

Do you recall what was revealed 你還記得當時透露了什麼訊息嗎？

The day the music died? 在音樂死去的那天

We started singing(*) 我們開始唱著……(*)

Verse 5

Oh, and there we were all in one place 我們都聚集在同一個地方

A generation lost in space 在太空中迷失的一代

With no time left to start again 沒有時間可以重振旗鼓

So come on Jack be nimble, Jack be quick 來吧！傑克，快點！

Jack Flash sat on a candlestick 閃電傑克坐在燭臺上

‘Cause fire is the devil’s only friend 因為火焰是魔鬼唯一的朋友

And as I watched him on the stage 當我看到他在舞台上

My hands were clenched in fists of rage 我憤怒的握緊拳頭

No angel born in hell 誕生在地獄的天使

Could break that Satan’s spell 也無法破除撒旦的咒語

And as the flames climbed high into the night 當火焰升高至夜空

To light the sacrificial rite 照亮了整個祭典

I saw Satan laughing with delight 我看見撒旦高興的大笑

The day the music died 在音樂死去的那天

He was singing(*) 他唱著……(*)

Verse 6

I met a girl who sang the blues 我遇到一個唱藍調的女孩

And I asked her for some happy news 我向她打聽一些愉快的消息

But she just smiled and turned away 但她只是笑了笑便轉身而去

I went down to the sacred store 我走到一家宗教用品店

Where I’d heard the music years before 在那裡，可以聽到好幾年前的音樂

But the man there said the music wouldn’t play 但是店裡的人說那些音樂不能播放

And in the streets the children screamed 街頭上的孩子們尖叫著

The lovers cried, and the poets dreamed 戀人們在哭泣，詩人們作著夢

But not a word was spoken 卻不發一語

The church bells all were broken 教堂的鐘都殘破不堪

And the three men I admire most 我最景仰的三個人──

the Father, Son, and the Holy Ghost 聖父、聖子與聖靈

They caught the last train for the coast 他們都搭乘末班車到海邊去了

The day the music died 在音樂死去的那天

And they were singing(*) 他們唱著……(*)